自倒计时铭牌计时起,原圃各部门工作统一战线,一切以原圃超市顺利上线运营为目标。原圃农业公司方面,着力配合超市开业的整体疏通和调控,对各项系统进行安全调试,对产品进行集中调配,对设备进行调测,对超市开业工作进行策划及运营管理,同时依据超市运营管理需求,招募各岗位人才60余人,为超市开业积蓄力量。原圃超市方面,经过紧张的装修及陈列布置,超市从无到有,在短时间内完成对超市规划、设计施工,现在整个卖场已进入产品进场、陈列布置及试运营阶段,各项设备及系统相继到位,每天的超市工作人员岗位及技能培训,让超市的工作有条不紊的进行。
圃超市的开业倒计时开启了原圃生态健康产品的重要航程。原圃农业计划于本年度在北京市开设4家门店,超市面积逾10000平方,超市产品铺货达8000种,满足日均接待量3000人次,把健康安全的好产品带给更多的人。原圃超市也在新店筹备的同时,对全年计划进行分解和运行,在新店选址及产品开发方面都与整体战略方向想靠拢。
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